La gestión eficiente de costos es clave para cualquier consultorio odontológico que busque estabilidad y crecimiento. Desde la compra de insumos hasta el mantenimiento de equipos, alquiler del espacio y costos de personal, cada decisión financiera impacta directamente en la rentabilidad de tu práctica.
¿Estás seguro de que cada tratamiento que realizas te deja una ganancia real? ¿Sabes cuáles son los procedimientos más rentables en tu consultorio?
No permitas que la falta de control sobre los costos ponga en riesgo la viabilidad de tu negocio.
Costos de insumos en aumento y sin un control preciso.
Falta de claridad sobre la rentabilidad de cada tratamiento.
Dificultad para establecer precios sin comprometer la rentabilidad.
Desconocimiento del punto de equilibrio del consultorio.
Exceso de desperdicio en materiales o recursos.
Con esta consultoría especializada, te ayudaré a implementar una gestión de costos efectiva para tomar decisiones informadas y maximizar la rentabilidad de tu consultorio odontológico.
Conoce con Precisión: Calcula el costo exacto de cada tratamiento y
descubre qué servicios son más rentables.
Maximiza tu Rentabilidad: Evalúa el aporte de cada
servicio para optimizar tu oferta y mejorar tu flujo de ingresos.
Ajusta Estratégicamente: Analiza costos en tiempo real
y adapta tus precios según la variación de insumos y la demanda.
Encuentra tu Punto de Equilibrio: Determina cuántos pacientes necesitas
atender mensualmente para cubrir tus costos y generar ganancias.
Esta consultoría no es solo teoría, sino un enfoque práctico y personalizado que te permitirá:
Conocer el impacto real de cada gasto en tu consultorio.
Implementar un sistema de control de costos eficiente.
Recibir herramientas y plantillas en Excel diseñadas para odontólogos, simplificando el cálculo
de costos
Si después de la primera sesión no estás completamente satisfecho con la consultoría, te devuelvo tu dinero. Así de seguro estoy de la calidad de mis servicios.
Solo 1 Plaza Disponible por Semana.
Para asegurar un servicio de calidad y atención personalizada, solo acepto un número limitado de clientes cada semana.
Reserva tu plaza ahora y empieza a optimizar la rentabilidad de tu consultorio.
Objetivo: detectar los desajustes económicos y definir prioridades.
¿Qué incluye?
Entrevista de diagnóstico
Revisión de información clave del consultorio
Mapa de problemas y primeras oportunidades
⏱ Tiempo estimado: 1 hora
Objetivo:
Calcular el costo unitario de cada tratamiento/servicio ofrecido en el consultorio odontológico. Se analizan los insumos utilizados, tiempos de atención, costos de personal y recursos consumidos
por prestación.
¿Qué incluye?
Categorización de prestaciones.
Relevamiento de insumos y materiales por tratamiento.
Cálculo del costo directo por prestación.
Análisis de desperdicios y consumos promedio.
Carga del modelo Excel con datos reales del consultorio.
Acompañamiento en la estimación de tiempos y costos del profesional.
🕒 Tiempo estimado: Esta etapa representa la parte más intensiva del programa, ya que el tiempo que demanda depende principalmente del número de prestaciones que se desean analizar.
Objetivo:
Identificar y distribuir correctamente los costos fijos del consultorio odontológico, para integrarlos en el cálculo de rentabilidad por tratamiento. Esta etapa permite conocer con precisión
cuánto cuesta realmente mantener el consultorio operativo, más allá de la atención por paciente.
¿Qué incluye?
Análisis detallado del alquiler, servicios (luz, agua, internet) y mantenimiento de equipos.
Cálculo y asignación de amortización de activos: sillones, compresores, rayos, tecnología, etc.
Revisión de gastos administrativos y operativos (personal administrativo, software, honorarios contables, etc.).
Distribución de estos costos sobre los tratamientos mediante una fórmula práctica y personalizada.
🕒 Tiempo estimado: 2 a 3 horas
Objetivo: diseñar una estructura de precios rentable y sostenible.
¿Qué incluye?
Análisis de márgenes actuales por tratamiento
Revisión de precios de mercado
Ajuste de precios basado en costos reales
⏱ Tiempo estimado: 2 a 3 horas
Objetivo: usar los datos para tomar decisiones estratégicas.
¿Qué incluye?
Análisis del punto de equilibrio
Análisis de Contribución marginal y contribución marginal por recurso escaso tiempo.
Plan de acción para mejorar la rentabilidad
⏱ Tiempo estimado: 2 horas
Objetivo: asegurar la implementación y mejorar mes a mes.
¿Qué incluye?
Revisión mensual de indicadores clave
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