Domina tus Costos, Eleva tu Rentabilidad

Descubre el camino hacia el éxito empresarial con una Consultoría de Costos práctica y personalizada.

¿Sentís que trabajás mucho pero no ves reflejada la ganancia?

¿Sabés exactamente cuánto te cuesta producir cada producto o servicio?

 

¿Tus precios cubren todos los costos y te dejan el margen que necesitás?

Una Metodología Clara y Efectiva

En esta consultoría vas a aprender a calcular, analizar y gestionar tus costos con una metodología simple, práctica y 100% aplicada a tu negocio.

 

 

  • Implementar tu sistema de costos.

  • Actualizarlo mes a mes.

  • Tomar decisiones estratégicas en base a datos reales.

¿Qué vas a lograr?

  • ✅ Conocer con precisión el costo de cada producto.

  • ✅ Identificar los componentes que influyen en tus márgenes de ganancia.

  • ✅ Maximizar tu rentabilidad analizando la contribución marginal.

  • ✅ Ajustar estratégicamente precios ante cambios de costos.

 

  • ✅ Calcular tu punto de equilibrio y planificar tu facturación.

🔍 Lo que vamos a analizar en tu negocio

 

En esta consultoría revisaremos juntos los puntos clave que te permitirán dominar tus costos y tomar decisiones estratégicas:

 

  • Definición de productos y servicios: qué ofrecés y cómo se estructura tu portafolio.

  • Materias primas necesarias: desglose de insumos y consumo real.

  • Fórmulas productivas: cómo se combinan los insumos en cada producto.

  • Mano de obra: horas, tareas y costo asociado.

  • Otros costos variables: embalaje, comisiones, logística y más.

  • Costo variable total: integración de todos los componentes variables.

  • Costos fijos erogables: gastos recurrentes como alquileres, servicios, sueldos administrativos.

  • Amortizaciones: uso de bienes de capital en tu estructura.

  • Estructura de costos fijos: distribución y peso de cada concepto.

  • Costos fijos indirectos: elementos que impactan aunque no estén ligados directamente a la producción.

  • Costo total del producto: unión de costos fijos y variables para conocer el costo final real.

  • Decisiones estratégicas clave:

    • Contribución marginal por producto.

    • Punto de equilibrio de tu negocio.

    • Ajustes de precios frente a variaciones de costos.

    • Estrategias de reducción de costos.

¿Listo para dominar tus costos y maximizar tu rentabilidad?

¿Cómo vamos a trabajar?

¡Hola! A continuación, te presento los pasos que seguiremos en el proyecto de consultoría. Si tienes alguna pregunta, estoy aquí para ayudarte en lo que necesites.


 

 

1. SOLICITUD

 

  • Envíame los detalles de tu situación por correo electrónico o a través del formulario de contacto.
  • Programemos una videollamada para seguir analizando tu situación de manera detallada.

 

 


 

 

2. VIDEOLLAMADA

 

  • Comencemos una videollamada para establecer un primer contacto.

  • Continuemos explorando en detalle tu situación durante la llamada.


 

 

3. PRESUPUESTO

 

  • Recopilando la información necesaria para tu proyecto.
  • Preparación y entrega de un presupuesto detallado.
  • Inclusión de todos los aspectos del trabajo a realizar.


 

 

4. ELABORACIÓN

DEL TRABAJO

 

  • Diseño de un sistema de costos personalizado según tus requerimientos.

 

 

5. ENTREGA

 

 

  • Te proporcionaré el trabajo finalizado en formato Excel para comenzar su utilización.


 

 

6. REVISIÓN

 

 

  • Llevaremos a cabo una revisión minuciosa del trabajo.

  • Realizaremos ajustes según sea necesario para asegurarnos de que todo esté en orden.