Domina tus Costos, Eleva tu Rentabilidad

Descubre el camino hacia el éxito empresarial con una Consultoría de Costos práctica y personalizada.

¿Sentís que trabajás mucho pero no ves reflejada la ganancia?

¿Sabés exactamente cuánto te cuesta producir cada producto o servicio?

 

¿Tus precios cubren todos los costos y te dejan el margen que necesitás?

Una Metodología Clara y Efectiva

En esta consultoría vas a aprender a calcular, analizar y gestionar tus costos con una metodología simple, práctica y 100% aplicada a tu negocio.

 

 

  • Implementar tu sistema de costos.

  • Actualizarlo mes a mes.

  • Tomar decisiones estratégicas en base a datos reales.

¿Qué vas a lograr?

  • ✅ Conocer con precisión el costo de cada producto.

  • ✅ Identificar los componentes que influyen en tus márgenes de ganancia.

  • ✅ Maximizar tu rentabilidad analizando la contribución marginal.

  • ✅ Ajustar estratégicamente precios ante cambios de costos.

  • ✅ Calcular tu punto de equilibrio y planificar tu facturación.

🔍 Lo que vamos a analizar en tu negocio

 

En esta consultoría revisaremos juntos los puntos clave que te permitirán dominar tus costos y tomar decisiones estratégicas:

 

  • Definición de productos y servicios: qué ofrecés y cómo se estructura tu portafolio.

  • Materias primas necesarias: desglose de insumos y consumo real.

  • Fórmulas productivas: cómo se combinan los insumos en cada producto.

  • Mano de obra: horas, tareas y costo asociado.

  • Otros costos variables: embalaje, comisiones, logística y más.

  • Costo variable total: integración de todos los componentes variables.

  • Costos fijos erogables: gastos recurrentes como alquileres, servicios, sueldos administrativos.

  • Amortizaciones: uso de bienes de capital en tu estructura.

  • Estructura de costos fijos: distribución y peso de cada concepto.

  • Costos fijos indirectos: elementos que impactan aunque no estén ligados directamente a la producción.

  • Costo total del producto: unión de costos fijos y variables para conocer el costo final real.

  • Decisiones estratégicas clave:

    • Contribución marginal por producto.

    • Punto de equilibrio de tu negocio.

    • Ajustes de precios frente a variaciones de costos.

    • Estrategias de reducción de costos.

¿Listo para dominar tus costos y maximizar tu rentabilidad?